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문화적 공리
주어진 문화 안에서 광범위하게 공유되는 신념안다고 생각하는 것과 아는 것의 괴리감
왜, 어쩌다 이렇게 된 것인지 대부분 모를 뿐더러 관심도 없다.
그저 '이제까지 그래왔고', '많은 사람들이 그렇게 하고 있으니'
뭔지 몰라도 그냥 따라가는 거다.
문제의 본질에 대해서 다시 한 번 생각해 볼 필요가 있다.
기도 시간에 방해하는 고양이 때문에
기도 시간동안 고양이를 멀리 묶어놓게 됨.
이후 그 고양이가 죽은 이후에도 다른 고양이를 데려와서 묶어놓는 식의 일이 반복됨
오랜 세월이 지난 후, 기도를 올릴 때 고양이를 묶어놓는 일의 중요성부터 시작해서 구체적으로 기도 전 언제부터 묶어둬야 하는지,
어떤 나무에 묶어야 하는지, 어느 지점에 묶어야 하는지에 대해 사람들은 서로 의견을 내며 싸우고 있다.E. 콜리 효과
상한 햄버거에 관한 소문만으로 소비자들은 겁에 질려 실제로 어느 지역 어떤 가게의 어떤 고기가 문제였는지 알아내기보다는 고기 자체를 아예 먹지 않는다는 것이다.
수술에 사용되는 렌즈나 기구의 가격을 낮추는 방법을 생각하지 않았다.
이는 근본적인 해결책이 되지 않았기 때문이다.
대신, 보다 짧은 시간 동안 최대한 많은 환자들에게 효율적으로 수술을 할 방법을 고민했다.
맥도날드 매장의 분업 체계 - ‘공장식’ 수술 진료는 결과적으로 수술 원가를 극적으로 낮추는 결실을 만들어 냈다.
그 결과 아라빈드 안과병원은 이전까지 안과 시술을 받을 수 없었던 수많은 빈곤츠의 실명을 방지할 수 있었다.
뿐만 아니라 의사 1인당 연간 시술 환자 수가 일반 병원의 5배에 이르는 효율성을 만들어 냈으며, ‘세계 최대의 영리 안과병원’이라는 성과도 달성하게 된다.미국 S&P 1500개의 기업 CEO의 8.5%가 변호사 출신
변호사는 세상 만사를 간접적으로 경험하고 계속 공부할 수 밖에 없는 직업이고,
특히 기업 자문 변호사로서 실무를 쌓다보면 당연히 기업들이 겪는 다양한 고충을 함께 고민하고 씨름할 수 밖에 없기 때문에
황산이나 질산 같은 일련의 지독한 화학적 시양을 사용해야 한다.
프랑스의 한 전문가는 이를 '매우 길고도 반복적인 작업'이라고 설명했다. 이 과정을 수십 번씩 반복 해야 순도 100%에 가까운 희토류 농축액을 얻을 수 있기 떄문이다.
불순물을 제거하는 제련 작업을 통해 희토류 1톤을 얻기까지 최소 20만 리터의 물이 쓰인다.
희귀 금속은 녹색 기술과 디지털 기술에 빠져서는 안 되는 감초로 쓰이지만, 동시에 물과 흙, 대기, 심지어 용광로의 불길마저 오염시키는 맹독성 찌꺼기를 남긴다.
전세계에서 소비되는 인듐의 44%, 바나듐의 55%, 형석과 흑연의 65%, 게르마늄의 71%, 안티몬의 77%를 한 나라가 생산한다. 바로 중국이다.
또한 중국은 전세계 텅스텐 생산량의 84%, 희토류는 무려 95%를 차지한다.
콩고 민주 공화국은 전세계 에 공급되는 코발트의 64%를 생산하고, 남아공은 백금, 이리듐, 루테늄의 83%를, 브라질은 니오븀의 90%를 생산한다.
점점 더 친환경이 될수록, 점점 더 중국에 의존하게 된다
희토류 외 코발트, 백금 등 희귀 금속은 아프리카, 남미 등 특정 대륙에 몰려 있다.
- 데이터와 정보는 시간이 지나면 가치가 떨어지는 속성을 지니고 있기 때문에
이들의 가치를 재생시키기 위한 데이터 가공·관리 기술과 가공한 데이터에서 인사이트를 찾기 위한 데이터 분석 기술이 필요하다.
데이터가 분산되어 있거나, 정제되어 있지 않아 데이터 활용을 어렵게 하는 '데이터의 병목 현상Bottleneck'이 생긴다.
- 리서치 기업인 누스타Neustar에서 조사한 바에 따르면, 원천 데이터 는 2~3년 정도 지나면 20~30%의 가치만 남고 가치 대부분이 소멸 한다고 한다.
처음에는 그 기업이 내가 사는 곳, 직장 등 나에 관한 정확한 데이터를 가지고 있지만, 2년 뒤 내가 이사를 하고 직장을 옮 긴 사실을 그 기업에 알려주지 않으면 그 기업에는 처음에 수집한 정 확하지 않은 데이터만 남게 된다.
데이터 정제는 주소 업데이터와 같이 시간의 흐름에 따라 데이터를 업데이트도 하 지만 데이터의 오류를 수정하는 것, 데이터의 단위를 일관성 있게 맞 추는 것 등 다양한 데이터 품질에 관련된 일련의 업무들을 포함한다.
- AI 플랫폼은 알고리즘 개발자 및 데이터 과학자가 AI 도구를 활용해 AI 솔루션을 쉽게 만드는 데 도움을 준다.
이를 이용하면 데이터 연결, 분석 모델 구축 및 학습, 모델 배포와 성과를 추적할 수 있다. 대표적인 상업용 AI 플랫폼으로는 구글의 클라우드 머신러닝 엔진 Cloud Machine Learning Engine, 아마존의 세이지메이커 sageMaker
마이크로 소프트의 애저 머신러닝 스튜디오 Azure Machine Learning, 세일즈포스의 아인슈타인Einstein, IBM의 왓슨 스튜디오 Watson Studio 등이 있다.
택사노미는 교육, 비즈니스, 과학 등과 같은 다양한 분야에서 사용하는 일종의 데이터 분류 시스템으로, 최근에는 대량의 디지털 비정형 데이터를 관리하는 데 널리 사용되고 있다.
택사노미는 데이터들의 내용상 유사성이나 관계를 고려해 그룹을 분류하고 체계를 만든다.
기업은 비즈니스의 목적과 사업 전략에 따 라 다양한 택사노미를 구성하고, 지속적으로 관리 · 업데이트해야 한다. 최근에는 광고나 마케팅의 DMP 데이터 서비스 영역에서도 택사노미를 많이 사용하고 있다.
- 구글이 위험을 감수하고 끊임없이 도전할 수 있는 이유는 바로 내부 구성원들 다수가 유능하다는 사실을 스스로 확신하기 때문이다.
당신이 유럽이나 미국 또는 남미에 살고 있다면 시력에 맞춘 처방 렌즈를 사려고 할 때 아마도 125~400달러, 비싸면 800달 러를 지불할 것이다.
고품질의 안경테는 4~8달러면 만들 수 있다. 최상품을 만들 때도 원가는 15달러 정도다.
그리고 품질이 우수한 콘택트렌즈를 만드는 데는 1달러 25센트가 든다.
다시 말해 제조비가 8달러 정도인 선글라스를 200달러 이상, 시력에 맞춘 처방 안경의 원가는 16달러 정도인데 400달러를 주고 구매하는 게 일반적이라는 의미다.
우리가 살고 있는 세상의 경제가 이런 식으로 돌아간다.
중요한 모든 일이 확실하게 계산되는 것은 아니며, 확실하게 계산되는 모든 일이 중요한 것도 아니다.
하지만 과학에서 일상생활에 이르기까지 나의 직감, 즉 전혀 힘들이지 않고 즉각적이며 이유가 없는 이런 지각이 때로는 틀릴 수 있음을 나는 안다. (아인슈타인)
- 니체는 “사람이 갖고 있는 모든 자산 중에서 쉽게 간과하는 눈에 보이지 않는 자산이 있는데 그것은 바로 차별화된 자신 만의 사고방식과 일처리방식이다. 이는 성공으로 가는 지름 길을 확보하는 가장 좋은 수단이다”
- 《세상에서 가장 큰 상인》의 저자 오그 만디노
“내가 아무리 많은 시도를 했고 또 내가 선택한 사업에서 얼마나 완강하게 흔들림 없이 뛰어난 성과를 이루어냈든,
그리고 앞으로 얼마나 많은 대가를 치러야 하는 좌절과 실패는 언제나 그림자처럼 나를 따라다닐 것이다.
제아무리 의지가 강하고 영웅의 기개를 지닌 사람이라도 평생의 시간 대부분을 실패에 대한 두려움 속에서 보낸다.
- 오노레 드 발자크는“천재에게 어려움은 디딤돌이며 일을 잘하는 사람에게는 부의 원천이요, 약자에는 헤어 나올 수 없는 구렁텅이다” 라고 말했다.
"학교 폭력은 가해 학생이 피해 학생을 끈덕지게 괴롭힐 만큼 강하고 억센 사람임을 널리 광고하여 결국 또래 집단 내에서 가해 학생의 지위를 높여 주는 기능을 한다."
"유권자의 마음을 움직이는 진짜 원동력은 무엇일까? 후보자의 키, 외모, 성별, 나이 등 다양한 요인들이 있다. 특히 중요한 요인은 도덕이다. 경제적 이해관계를 거스르면서 투표하는 유권자들은 자신의 도덕적 가치를 실천해 줄 후보에게 투표한다."
"유권자들은 경제적 이득이 아니라 도덕적 가치에 따라 투표 한다는 것, 그리고 여기서 보수와 진보가 이해하는 도덕은 사뭇 다르다는 것은 우리 사회에 유용한 시사점을 준다."
- 진정한 어려움은 새로운 아이디어를 실행하는 것이 아니라 낡은 아이디어를 버리는 것임. (케인즈)
버핏은 전략계획을 세우지 않음. 미래에 대한 불확실성이 존재해도 그는 내부적으로든 외부적으로든 불확실성에 대한 통제를 전혀 모색하지 않음.
물론 그는 버크셔 해서웨이의 가치를 장기적으로 매년 15%이상 성장시킨다는 매우 뚜렷한 목표가 있음. 그러나 그는 목표를 위해 미리 계획을 세우지도 않고, 직원들에게 구체적 행동지침을 내리지도 않음.
- 버크셔는 미래에 어떤 기업을 인수할 지 그리고 어떤 산업에 종사할 지에 대해서 생각하지 않습니다. 대신 우리는 소유하기를 원하는 기업의 경제적 특성과 함께 일했으면 하는 경영자의 개인적 특성에 초점을 맞춥니다. 그리고 행운이 함께 해서 두가지를 한꺼번에 찾을 수 있기를 바랄 뿐입니다.
기업은 전략계획을 세우면서 약속을 정하고, 이 약속을 지켜야 한다는 강박관념을 지니고 있음. 그러다 보면 전략계획이 극단적으로 흘러 자본을 엉뚱한 곳에 배치할 수도 있음.
그러나 이런 사실을 전혀 깨닫지 못한 채 자신들의 이해관계에 얽매여 성장을 향한 불완전안 행보를 계속 함.
이런 이유로 버핏이 경영하는 기업들은 어떤 약속도 하지 않음.
- 경영자들에게 내적 책임감을 심어주고 이에 따라 행동하게 만들 수 있다면 그들이 경영방침을 따르는지 옆에서 감독할 필요도 없어짐. 경영자들이 자율적으로 자신의 행동을 감시하기 때문임.
- 찰스다윈은 과거에 내린 결정과 배치되는 사실을 발견하면 30분 내에 새로운 사실을 기록해야 한다고 말했음. 그렇지 않으면 몸이 이식을 거부하듯 마음속에서도 새로운 정보에 대한 거부반응이 생기기 시작하기 때문.
가디언, 채널 4, 뉴욕타임스가 2018년 3월 17일에 동시적으로 관련 기사를 내자 대중이 크게 동요했고 분노했다.
하루 아침에 페이스북의 주가는 1000억 달러 이상 폭락했고, 미국과 영국의 정치가들은 페이스북의 대표이사인 마크 저커버그에게 그에 대한 답변을 요구했다. 결국 저커버그는 미국의회에서 그에 대해 증언할 것에 동의했다.
이 스캔들은 소셜 미디어 회사, 정치 컨설팅 기관, 정치인들의 윤리강령 대한 대중의 토론을 유도하는 중요한 계기가 되었고,
2019년 7월, 미국의 연방거래위원회는 투표를 시행해 3:2의 결과로, 페이스북에 5십억 달러의 벌금을 부과할 것을 승인했고, 그로써 본 스캔들의 진상 조사에 마침내 종지부를 찍었다.
범죄피해를 예방하려면 무엇보다도 범죄의 속성을 잘 알아야 한다.
방화는 주로 원한과 불만을 해소하려는 복수심에서 비롯되고, 연쇄살인범은 범죄현장에 자신의 고유한 흔적을 남기며,
사기는 사람들의 ‘욕심’을 파고드는 범죄이기 때문에 오히려 닳고 닳은 사람들이 피해를 당하기 더 쉽다.